以前金蒙新材料的不少同志愛(ài)說(shuō)：“不換思想就換人”。這話(huà)有一定的道理，思想是行動(dòng)的先導，思想觀(guān)念常更新，工作思路就會(huì )常清新，發(fā)展道路也才會(huì )多出新。如果置身日新月異的時(shí)代潮流之外，思想陳舊，觀(guān)念落后，必然缺乏創(chuàng )新意識和進(jìn)取的動(dòng)力。

  但也有碳化硅黑微粉生產(chǎn)經(jīng)理提出了這樣一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，就是不要一味提倡“不換思想就換人”，而應倡導“多換思想少換人”。筆者以為這話(huà)更符合實(shí)際。金蒙新材料如果像走馬燈似的總是換人，確實(shí)未必是好事。首先，一個(gè)單位的建設要有一定的穩定性，而公司穩先要干部隊伍穩。老子在《道德經(jīng)》中說(shuō):“治大國若烹小鮮”。意思是治理一個(gè)大國的最高境界，就像烹飪小魚(yú)一樣，必須小心翼翼地掌握“火候”，很細致地操作，不能不講規律地來(lái)回折騰?？傉垓v，公司的發(fā)展規劃就執行不下去，持續發(fā)展就保證不了。其次，人的觀(guān)念總是可以改變的，有的同志對一些問(wèn)題的認識也許一時(shí)不到位，但通過(guò)組織做耐心細致的工作，也許就改變過(guò)來(lái)了。對這樣的干部應當在時(shí)間上給予一定的“寬限”，不能把換思想當成換衣服一樣，說(shuō)換就換。而這樣做也體現了以人為本的理念。

  當然，對于需要“換思想”的干部來(lái)說(shuō)，也要主動(dòng)地積極地“換”，要加強碳化硅用途的學(xué)習，拓寬視界，順勢而變，不能因循守舊，只有這樣，才不至于落到“不換思想就換人”的地步。