改善車(chē)間工作環(huán)境，金蒙在行動(dòng)
近年來(lái)，金蒙公司一直在不斷的以精益管理的理念和方法推動(dòng)企業(yè)轉型升級中，隨著(zhù)精益理念的不斷導入，在帶給員工嶄新的工作環(huán)境的同時(shí)，車(chē)間也在進(jìn)行更進(jìn)一步的精益改進(jìn)。董事長(cháng)胡尊奎先生多次在公司會(huì )議中提出，要為金蒙的員工打造干凈、舒適的工作環(huán)境，減輕一線(xiàn)員工的勞動(dòng)量，把金蒙做成一個(gè)小而美的公司，讓每一位金蒙人都能以在這個(gè)公司上班而感到自豪。
打造花園式工廠(chǎng)
6月初，白剛玉車(chē)間由于客戶(hù)的訂單需求量增加，車(chē)間員工一直在超負荷連續加班生產(chǎn)中，胡尊奎董事長(cháng)在了解了生產(chǎn)現場(chǎng)及訂單情況后，安排機修人員把原有的長(cháng)條篩機換成了超聲波振動(dòng)篩機，并從進(jìn)料口到篩機口等進(jìn)行了一系列的升級改造，經(jīng)過(guò)反復試驗及論證，最終成功解決訂單交期不理想的狀況，即避免了粉塵、噪音的產(chǎn)生，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又降低了工人勞動(dòng)量，生產(chǎn)效率也由原來(lái)的33噸成品需要3天，到現在24小時(shí)就可以生產(chǎn)出來(lái)。通過(guò)白剛玉車(chē)間的升級改造，讓員工體會(huì )到了精益化改造的實(shí)際好處，解決了員工連續加班的狀況，改造要經(jīng)歷才能成功，要不斷的現場(chǎng)實(shí)踐和改善，胡尊奎董事長(cháng)經(jīng)常提到，工作現場(chǎng)有神靈，只有在現場(chǎng)不斷觀(guān)察，認真的分析，就會(huì )有意外的收獲，才能徹底的解決問(wèn)題。
生產(chǎn)管理、廠(chǎng)房改造、員工成長(cháng)、質(zhì)量控制、精益改進(jìn).......這些經(jīng)?；钴S在書(shū)本上和網(wǎng)絡(luò )上的詞匯，在金蒙公司，從文字變成了現實(shí)。
金蒙公司的精益改進(jìn)，一直在路上......
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